jueves, 3 de noviembre de 2011

tip´s para un buen lider

El alma del liderazgo
Las claves para utilizar el liderazgo efectivamente según Deepak Chopra son:

  1. Innovar, lo que significa mostrar mejoras y crear un ambiente que impulse la productividad.
  2. Generar la conectividad con los empleados y escuchar sus necesidades.
  3. Brindar seguridad, todas las personas que se relacionan con él se sienten protegidos y tranquilos.
  4. Saber reconocer;  un líder efectivo reconoce las necesidades de recompensa y hace sentir a la gente que es necesaria.
  5. Identifica: brinda un sentido de pertenencia y crea lazos con quienes lo rodean.
  6. Valora: Brinda experiencias creativas y da oportunidad de crecimiento, es decir establece una relación ganar-ganar.
No olvides que para ser un líder efectivo deberes cubrir las necesidades antes mencionadas, además de ser emprendedor, un buen político, innovador y sobre todo humilde para reconocer cuándo estas equivocado

jueves, 20 de octubre de 2011

jajaja esa muy buena esa jugada

http://www.youtube.com/watch?v=0UIdI8khMkw&feature=player_embedded

ustedes creen en el auto empleo aqui unos tip`s de como empesar

7 características del empresario exitoso

"Por SoyEntrepreneur"

Descubre si cuentas con las capacidades necesarias para poner en marcha tu empresa y lograr el éxito.

Un empresario es una persona que, con información, conocimientos, contactos y altos niveles de innovación y creatividad, reúne dinero, equipos, materias primas y personal con el fin de poner en marcha una empresa y lograr el éxito.

Sin embargo, para ser un empresario exitoso debes tratar de desarrollar ciertas capacidades que influyen en el éxito de cualquier empresa. ¡Conócelas!

1. Capacidad de detectar oportunidades
Un empresario exitoso debe tener “olfato” para visualizar un negocio donde la mayoría de las personas sólo ven caos, contradicciones, dificultades o inclusive amenazas. Es por esto que si quieres ser un empresario exitoso debes estar informado permanentemente y tener la curiosidad suficiente para conocer e investigar el entorno.

2. Capacidad de innovar o crear
Debes tener la capacidad de crear nuevos productos o servicios para satisfacer de manera eficiente las necesidades de los clientes. Para lograr esto infórmate y usa tu inteligencia en la producción y comercialización para obtener mejores resultados.

3. Capacidad para luchar frente a los inconvenientes del entorno
Tu vida como empresario siempre estará llena de retos y vicisitudes, por lo que tanto tú como tu empresa deben ser flexibles para adecuarse rápidamente al entorno. Tu labor como empresario es anticiparte a los cambios y estar listo para adecuarte a ellos.

4. Capacidad de adaptación a los cambios
Los cambios son normales y saludables para un empresario exitoso, pues se trata de personas optimistas que -con entusiasmo, esfuerzo, conocimientos y muchas horas de trabajo-, se anticipan y responden siendo capaces de convertir una amenaza en una oportunidad.

5. Capacidad de dirección
Los empresarios exitosos son capaces de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de su empresa, pero sobre todo capaces de liderar el proceso dinámico de visión, creación y cambio. Y es que se trata de personas capaces de conducir un equipo, pero también de inspirar a los colaboradores.

6. Capacidad para tomar riesgos calculados
Un empresario exitoso se preocupa constantemente de reunir información que le permita tomar decisiones con el mayor grado de certidumbre posible.

7. Capacidad para tomar decisiones
Lo que diferencia a un empresario exitoso de un administrador o gerente, es que el empresario disfruta de la construcción de una nueva empresa más que de observar, analizar y describir una empresa existente. Por ello, estará obligado a tomar decisiones que le permitan constituir un equipo empresarial fundador, capaz de identificar, acumular, controlar y garantizar los recursos necesarios para el inicio y continuidad de la nueva empresa.

miércoles, 19 de octubre de 2011

SALUDOS

Que tal les envio un cordial saludo y les dejo aqui estos tip´s para:

GENERAR UNA ENTREVISTA DE TRABAJO CON ALTO  IMPACTO

¿Qué se busca en toda entrevista?

1. Investigue lo máximo posible acerca de la industria y la empresa en cuestión, prepárese, utilice cada recurso que esté a su alcance para la recolección de información: páginas web, revistas especializadas, gente que conozca la industria

2. Sepa qué está buscando
, ¿Qué es importante para usted?, ¿Por qué se presenta en esa entrevista?, ¿Cuál es su objetivo a corto y a largo plazo?, sus intereses, preferencias, toda esta información lo ayudará a focalizarse y a dirigir su energía en pos de un objetivo, impidiendo que usted o su interlocutor malgasten su tiempo


3
. Entienda qué es lo que usted tiene para ofrecer, ¿Será su experiencia?, ¿Su formación?, ¿Sus habilidades?, ¿Su talento para tal o cual cosa?, ¿Su valor agregado?, ¿Cuales son sus puntos diferenciales?, ¿En qué punto usted encaja con las necesidades de la empresa?
Por que todo esto es lo que deberá quedar muy en claro en la entrevista

4. Anticípese a las preguntas que le puedan hacerPiense acerca de los puntos claves que usted se preocupará por enfatizar, anticipándose a las preguntas que le puedan hacer.

5. Practique y practique, por su cuenta, con un asesor, con sus amigos
Pida honestidad para que pueda corregirse

6. Llegue a tiempo, sea entusiasta y sea muy profesional en la entrevista, ante la duda vista formal, traje y corbata para los hombres y blazer y pollera para la mujer, no exagere con los accesorios (perfume, maquillaje, bijoutery), lleve copias extra de su CV, si es una entrevista de selección de personal, carpeta institucional, folletería si son entrevistas de negocios, apague su celular, de la mano con firmeza, tenga con la otra persona contacto visual, no se desespere con los silencios, píense antes de hablar, tómese el tiempo para organizar sus ideas, comuníquele a la otra persona que usted puede ser ubicado por teléfono o mail ante cualquier pregunta que surja luego de la entrevista, hable con claridad y confianza en usted y en lo que ofrece, cierre la entrevista con una apretón de manos y un genuino, muchas gracias, deje una positiva ultima impresión

7. Desarrolle usted por lo menos tres preguntas para hacer durante la entrevista


8.
Si el entrevistador no habla de cuándo y cómo será el paso siguiente, pregúntelo


9.
Haga enseguida un seguimiento con una nota de agradecimiento Un mail, una breve carta por correo, personalizada; dirigida a la persona que lo entrevistó

10. Después de cada entrevista haga un balance qué cosas funcionaron y que no, la idea es que vaya progresando a medida que va teniendo entrevistas, hágase la siguiente pregunta ¿Qué necesito hacer la próxima vez para que la entrevista sea mejor?

miércoles, 24 de agosto de 2011

expectativas y objetivos


Las expectativas de la modalidad que tengo son muy amplias ya que creo que es una verdadera oportunidad en donde puedes comenzar a explorar el área laboral en donde vas aplicando el conocimiento intelectua,l que a la ves es un herramienta más que nos proporciona la escuela con un campo de aplicación y de interactividad con el campo laboral en donde nos permite desarrollar una herramienta más para poder sobresalir en esta etapa de formación.  
Los objetivos son amplios ya que mi campo laboral en este momento es uno de los más exigentes dentro de todos los aspectos,  en el momento de interactuar con los demás de lo cual un  objetivo personal en el que espero poder desarrollar dentro de esta modalidad y afinar los que me hagan falta para poder sobresalir dentro de los parámetro normales.